Viele Unternehmen kennen
es bereits: Defizitäre Projektstrukturen können zu Überschreitungen von Rahmenparametern wie Budget und Zeit führen, nicht selten leidet die Atmosphäre im Unternehmen; im schlimmsten Fall können größere finanzielle und reputative Schäden entstehen.
Sei es, um solchen Entwicklungen entgegenzuwirken oder auch um kapazitative Lücken zu füllen: Meist lohnt es sich, Ihr Projekt um erfahrene Dienstleister zu ergänzen.
Wir sind stets auf der Suche nach spannenden Projekten, die wir mit unserer Tatkraft und unserem Wissen unterstützen können. Hier ein Auszug unserer Kompetenzfelder im Bereich Projektmanagement:
Weitere Angaben und Skills finden Sie unter Home, weitere Details gerne auch auf Anfrage.
Neben klassischen PMO- & Projektmanagementerfahrungen haben wir in den letzten Jahren einen weiteren Schwerpunkt im Business Consulting Banking und Business Analytics Banking etabliert. Insbesondere Landesbanken und Förderinstitute, aber auch Einzelinstitute können von unseren umfangreichen Erfahrungen im (Durchleit-/) Bankgeschäft profitieren. Wir sind in der Lage, komplexe Problemstellungen umfassend zu analysieren und strukturelle Lösungsansätze zu erarbeiten.
Für nähere Informationen sprechen Sie uns gerne an!
Einhergehend mit den komplexen Anforderungen und den großen Datenmengen, die der vorgenannte Schwerpunkt mit sich bringt, haben wir schnell erkannt, welche Werkzeuge essenziell für das Handling dieser Daten sind. Mit viel Spaß haben wir uns diverse Skills und Toolerfahrungen angeeignet, die uns dabei helfen, analytische Aufgabenstellungen besser zu bewältigen. Sowohl bei der Erarbeitung und Implementierung von technischen Lösungen zum einfacheren Datenhandling im Linienbetrieb, als auch bei der fachlich-technischen Unterstützung und Optimierung (Teil-)Automatisierter Prozesse im Projektbetrieb bieten wir gerne unsere Expertise an, um Ihre Daten in den Griff zu bekommen und Ihr Projektvorhaben an das Ziel zu führen.
© 2020 Florian Lopinski